Conseils pour passer de l’université à la vie de startup

Créer sa propre entreprise pendant l’université

Il est surprenant de constater que beaucoup de personnes pensent que l’université n’est pas le bon moment pour créer sa propre entreprise. Pourtant, c’est l’un des meilleurs moments pour se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale. Non seulement c’est une période propice à l’expérimentation, mais vous disposez également des meilleures ressources à votre disposition.

Bien sûr, il y a quelques obstacles à surmonter. Vous n’avez probablement pas beaucoup d’argent et vous manquez peut-être d’expérience. Vous n’avez pas encore établi de nombreuses connexions et les rouages du monde des affaires peuvent sembler obscurs. Cependant, peu importe la période de votre vie, vous rencontrerez toujours des obstacles.

Si ce n’est pas un obstacle financier, ce sera peut-être votre famille. Si ce n’est pas l’expérience, ce seront peut-être les responsabilités qui vous empêcheront de vous lancer.

Il est également impossible de surestimer les avantages considérables d’être un étudiant avec une start-up. Cependant, pour en tirer le meilleur parti, il est nécessaire de planifier soigneusement. Examinons donc ce que vous devez mettre en place pour vous préparer au mieux à créer une start-up.

Restez connecté

Je sais, vous en avez certainement assez de la vie étudiante et vous êtes prêt à passer à autre chose. Pourtant, ce serait une grave erreur de rompre tous les liens que vous avez avec votre université. En effet, de nombreuses universités regorgent de ressources exceptionnelles qui vous faciliteront grandement la vie lors de la création d’une start-up.

Voici quelques exemples :

Les professeurs peuvent vous offrir des conseils inestimables et seront souvent heureux de le faire gratuitement. C’est une excellente façon d’obtenir des conseils et une expertise de qualité à moindre coût. N’oubliez pas que le moment où vous devez commencer à payer des consultants pour obtenir des conseils sur la résolution des problèmes que vous rencontrez est le moment où vous risquez de vous ruiner. De nombreuses universités proposent des programmes d’incubation d’entreprises qui offrent des opportunités exceptionnelles. Vous pouvez y obtenir des conseils juridiques, un soutien financier et une multitude d’autres formes d’aide. Certains de ces programmes proposent même des prêts que vous n’aurez pas à rembourser si votre entreprise échoue ! Vos camarades étudiants constituent un marché de départ en vous offrant une audience homogène et importante.

Continuez à vivre comme avant

Un autre aspect sur lequel il est important de s’accrocher est votre mode de vie actuel. Je ne parle pas de votre alimentation – vous devriez certainement l’améliorer. Cependant, vous n’êtes pas obligé de louer un manoir, d’acheter deux voitures et de commander cinq canapés.

Au contraire, continuez à vivre comme vous le faites actuellement. Louez un appartement peu coûteux et partagez-le avec quelques personnes. Continuez à fréquenter les bars étudiants lorsque vous sortez. Cherchez des moyens de vivre à moindre coût. Cela vous permettra de maximiser vos ressources et de disposer de plus de temps pour surmonter les difficultés de croissance auxquelles votre start-up pourrait être confrontée. Et cela peut faire toute la différence entre le succès et l’échec.

Ne transformez pas votre start-up en dortoir d’université

Bien sûr, vous ne voulez pas pousser le mode de vie étudiant trop loin. Tout en économisant sur votre mode de vie et vos achats, il y a un domaine dans lequel vous ne devez pas lésiner : l’apparence de votre start-up.

Je veux dire par là que vous devez construire un site web qui inspire le sérieux. Sélectionnez des photographies professionnelles, faites relire votre texte par des professionnels et assurez-vous d’avoir votre propre nom de domaine. Habillez-vous convenablement lors des réunions et, si vous rencontrez des investisseurs, louez un bureau pour l’occasion.

Concentrez-vous sur ce que vous connaissez

Les meilleures start-ups sont souvent celles qui répondent à un besoin ressenti par leurs fondateurs. Pourquoi ? Parce que lorsque vous avez un besoin à satisfaire, vous comprenez non seulement les dimensions de ce besoin, mais vous savez également comment le commercialiser auprès de votre public cible.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous ? Cela signifie que vous devriez vous concentrer sur les personnes qui vous entourent. Non seulement vous pouvez mieux les comprendre, mais vous avez également un accès direct à elles. Évitez de créer un nouveau produit pour une génération différente de la vôtre. Bien sûr, cela peut sembler être une bonne idée, mais à moins d’avoir quelqu’un dans votre équipe qui serait réellement intéressé par ce produit, il y a de fortes chances que votre entreprise échoue.

Écoutez

Les idées échouent. Les start-ups échouent également. En fait, 90 % des nouvelles entreprises échouent. Pour certains, cette statistique est décourageante. Pourtant, elle ne devrait pas l’être. Pourquoi ? Parce que l’échec ne signifie pas la fin du monde. Un véritable esprit d’entrepreneur voit cette statistique et se dit « si 90 % échouent, alors je dois créer 10 entreprises ».

En réalité, vous n’avez probablement pas besoin de créer autant d’entreprises. En tirant les enseignements de celles qui ont échoué, vous évitez de commettre les mêmes erreurs. Cela signifie que chaque nouvelle start-up a de meilleures chances de réussir que la précédente.

La clé est de savoir quand quelque chose a échoué et de cesser d’investir lorsque c’est le cas. Évitez le piège des coûts irrécupérables et arrêtez lorsque les difficultés deviennent trop importantes. La meilleure façon d’y parvenir est d’écouter les personnes qui vous entourent. Et je ne parle pas de votre famille, mais de vos clients. S’ils ne sont pas intéressés par votre produit ou s’ils l’étaient mais ne le sont plus, il est temps de revoir votre positionnement.

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